אוהד פרידמןהבלוג
מאמרים
עיקרון אחד מהפסיכולוגיה החברתית בכל מאמר, מוסבר בשפה פשוטה ועם דוגמה מהעבודה ומהחיים.
מודל אפר"ת: איך עוצרים בין מה שקרה למה שהרגשתם
7 דק' קריאה
אפקט העיגון: למה המספר הראשון קובע את כל השיחה
6 דק' קריאה
פער החיבה: אחרי השיחה, הם אהבו אתכם יותר ממה שאתם חושבים
6 דק' קריאה
מודל BANT: ארבע שאלות שחוסכות לכם שיחות מכירה מבוזבזות
6 דק' קריאה
למה שינוי ארגוני נתקע, גם כשכולם בעד
7 דק' קריאה
אפקט הפיתיון: האפשרות שאף אחד לא בוחר, ובכל זאת היא מחליטה
6 דק' קריאה
איך לתת פידבק לעובד: מה המחקר אומר על משוב שמשפר
6 דק' קריאה
6 עקרונות השכנוע של צ'יאלדיני, עם המחקרים שמאחוריהם
7 דק' קריאה
מודל DISC: ארבעה סגנונות תקשורת, ואיך מדברים עם כל אחד
6 דק' קריאה
"אני צריך לחשוב על זה": איך מתמודדים עם ההתנגדות הכי נפוצה
6 דק' קריאה
מודל אדיג'ס: ארבעה סגנונות ניהול, ואיך עובדים עם כל אחד
8 דק' קריאה
תודעת מחסור: למה כשחסר לנו, אנחנו מחליטים גרוע יותר
6 דק' קריאה
איך משנים הרגלים בצוות: פחות מוטיבציה, יותר סביבה
6 דק' קריאה
תגובת־נגד: למה כשדוחפים מישהו, הוא הולך לכיוון ההפוך
6 דק' קריאה
אפקט הזרקור: אף אחד לא שם לב לזה כמו שאתם חושבים
6 דק' קריאה
שאלות המשך: למה השאלה השנייה שווה יותר מהראשונה
6 דק' קריאה
למה עובדים טובים עוזבים: החוזה הפסיכולוגי שאף אחד לא חתם עליו
6 דק' קריאה
מטריצת אייזנהאואר: חשוב או דחוף? ניהול זמן למנהלים
6 דק' קריאה